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Le 10 chiavi di Jeff Bezos per promuovere innovazione, profitto e successo per la tua attività Amazon FBA

August 17, 2021

Sapevi che l’innovazione nella tua attività di Logistica di Amazon è un enorme vantaggio competitivo? Se stai mirando ad espandere la tua attività di negozio online, a costruire il tuo marchio, a fornire la soddisfazione del cliente e a raccogliere enormi profitti, allora devi fare come fa Jeff Bezos: innovare e ispirare i tuoi stakeholder a fare lo stesso.

Come imprenditore e venditore Amazon, avere un team che pensa in modo creativo è una delle tue risorse più forti. Ma come si fa a coltivarlo?

Jeff Bezos crede che l’innovazione di successo richieda un ambiente aperto, una fonte diversificata di idee e una nuova prospettiva, mentre si sforza di mantenere le operazioni quotidiane senza intoppi.

Per seguire le orme del successo di Jeff Bezos, ecco 10 modi per ispirare idee e opportunità di innovazione e crescita.

  1. Affronta la tua paura del cambiamento

Mentre i consumatori sono sempre alla ricerca di nuovi prodotti entusiasmanti, la maggior parte degli imprenditori teme di implementare nuovi concetti. Crea una cultura aperta che incoraggi a sfidare lo status quo per contribuire a generare una varietà di idee innovative.

  1. Ascolta i tuoi clienti

Ci saranno sempre momenti in cui sarai a corto di energia creativa. Puoi avviare il flusso creativo creando un focus group o impostando un sondaggio online per ottenere informazioni preziose su ciò che i tuoi clienti dicono del tuo marchio e su ciò di cui hanno bisogno da te.

  1. Fai un brainstorming con il tuo team

Chiedi ai tuoi dipendenti cosa pensano che l’azienda stia facendo bene. Chiedi un feedback su ciò che pensano che l’azienda dovrebbe fare

  1. Incoraggia i tuoi dipendenti a parlare

Invita ogni individuo a parlare di ciò che pensa che l’organizzazione stia facendo male. Chiedi loro come cambierebbero le cose spettava a loro decidere cosa fare. Applica le soluzioni più utili.

  1. Consenti la rotazione dei lavori

La rotazione del lavoro aiuterà i lavoratori ad avere una prospettiva più ampia della tua organizzazione e ad acquisire informazioni preziose su quali strategie funzionano e quali no. Questo può aiutare a generare le idee che portano produttività e profitto alla tua attività.

  1. Non aver paura di fare le cose in modo diverso

Cosa ti ha spinto ad avviare la tua attività? La tua determinazione a fare le cose in modo diverso da quello che fanno tutti gli altri è ciò che ti distingue dal resto della concorrenza. Sii veloce nell’identificare e soddisfare le esigenze non sfruttate che i tuoi concorrenti potrebbero aver perso.

  1. Organizza un concorso annuale per l’innovazione interno

Un concorso di innovazione interno può essere un modo divertente per incoraggiare le parti interessate a prendere parte attiva all’innovazione. Puoi dividere i tuoi dipendenti in squadre e far lavorare ogni squadra su un particolare prodotto o nicchia di servizio.

  1. Aggiungi servizi insoliti

Uno dei segreti dell’innovazione è tenere d’occhio prodotti o servizi che non sono tradizionalmente offerti nel tuo settore.

  1. Promuovi la tua idea

Nel 1975, un ingegnere Kodak ha inventato la fotocamera digitale, ma nessuno capiva perché qualcuno avrebbe voluto guardare le immagini su uno schermo TV e così hanno scartato l’idea. La lezione da imparare qui è, non essere come Kodak. Promuovi la tua idea innovativa con tutto ciò che hai.

  1. Elimina la paura di fallire

La paura è il killer numero uno dell’innovazione, direbbe Jeff Bezos. Non punire i dipendenti quando le loro idee non funzionano o non “si adattano allo stampo”. Trasforma il fallimento in qualcosa di positivo. Incoraggia i tuoi dipendenti a utilizzarlo come esperienza di apprendimento e ad andare avanti.

Alla luce del mercato odierno, di Internet e della concorrenza globale in rapida crescita, la necessità di innovazione è più vitale che mai.

Quando avrai acquisito una notevole esperienza come venditore Amazon FBA, scoprirai che a volte le tue merci vengono danneggiate, smarrite o perse. In questi casi Amazon si impegna a risarcirti per le tue perdite a titolo di rimborso.

E se hai avuto problemi a contattare Amazon o a convincerlo a inviarti un rimborso, l’assistenza di un esperto è disponibile per te.

Lascia che Seller Investigator ti aiuti a risparmiare tempo e risorse e a raccogliere i denaro dovuto ad Amazon in modo rapido e conveniente in modo che tu possa iniziare il viaggio per guidare la tua attività verso il successo.