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Published August 17, 2021

Las 10 claves de Jeff Bezos para impulsar la innovación, las ganancias y el éxito de su negocio de Amazon FBA

¿Sabías que la innovación en tu negocio de Amazon Logística de Amazon es una gran ventaja competitiva? Si su objetivo es expandir el negocio de su tienda en línea, construir su marca, brindar satisfacción al cliente y obtener grandes ganancias, entonces debe hacer lo que hace Jeff Bezos: innovar e inspirar a sus partes interesadas a hacer lo mismo.

Como emprendedor y vendedor de Amazon, tener un equipo que piensa de manera creativa es uno de sus activos más fuertes. Pero, ¿cómo se puede cultivar eso?

Jeff Bezos cree que la innovación exitosa requiere un entorno abierto, una fuente diversa de ideas y una perspectiva nueva mientras se esfuerza por mantener sus operaciones diarias funcionando sin problemas.

Para seguir los pasos de Jeff Bezos hacia el éxito, aquí hay diez formas de inspirar ideas y oportunidades para la innovación y el crecimiento.

  1. Enfréntese a su miedo al cambio

Si bien los consumidores siempre están buscando productos nuevos y emocionantes, la mayoría de los propietarios de negocios temen implementar nuevos conceptos. Cree una cultura abierta que fomente desafiar el status quo para ayudar a generar una variedad de ideas innovadoras.

  1. Escuche a sus clientes

Siempre habrá momentos en los que te faltará energía creativa. Puede impulsar ese flujo creativo creando un grupo de enfoque o configurando una encuesta en línea para obtener información valiosa sobre lo que dicen sus clientes sobre su marca y lo que necesitan de usted.

  1. Haga una lluvia de ideas con su equipo

Pregunte a sus empleados qué creen que está haciendo bien la empresa. Solicite comentarios sobre lo que creen que debería hacer la empresa

  1. Anime a sus empleados a hablar

Invite a cada individuo a hablar sobre lo que creen que la organización está haciendo mal. Pregúnteles cómo cambiarían las cosas. Depende de ellos decidir qué hacer. Aplique las soluciones más valiosas.

  1. Permitir la rotación de trabajos

La rotación laboral ayudará a los trabajadores a obtener una perspectiva más amplia de su organización y les ayudará a obtener información valiosa sobre qué estrategias funcionan y cuáles no. Esto puede ayudar a generar ideas que brinden productividad y ganancias a su empresa.

  1. No tenga miedo de hacer las cosas de manera diferente

¿Qué lo impulsó a comenzar su negocio en primer lugar? Tu determinación de hacer las cosas de manera diferente a lo que hacen los demás es lo que te diferencia del resto de la competencia. Identifique y satisfaga rápidamente cualquier necesidad sin explotar que sus competidores hayan pasado por alto.

  1. Realice un concurso de innovación interno anual

Un concurso de innovación interno puede ser una forma divertida de alentar a las partes interesadas a participar activamente en la innovación. Puede dividir a sus empleados en equipos y hacer que cada equipo trabaje en un producto o nicho de servicio en particular.

  1. Agregar servicios inusuales

Uno de los secretos de la innovación es estar atento a los productos o servicios que no se ofrecen tradicionalmente en su industria.

  1. Promocione su idea

En 1975, un ingeniero de Kodak inventó la cámara digital, pero nadie entendía por qué alguien querría ver imágenes en una pantalla de televisión, por lo que descartaron la idea. La lección que debemos aprender aquí es que no seas como Kodak. Promocione su idea innovadora con todo lo que tiene.

  1. Elimine el miedo al fracaso

El miedo es el asesino número uno de la innovación, diría Jeff Bezos. No castigue a los empleados cuando sus ideas no funcionan o no “encajan en el molde”. Convierte el fracaso en algo positivo. Anime a sus empleados a usarlo como una experiencia de aprendizaje y siga adelante.

A la luz del mercado actual, Internet y la competencia global en rápido aumento, la necesidad de innovación es más vital que nunca.

Cuando haya adquirido una experiencia considerable como vendedor de Amazon Logística de Amazon, descubrirá que a veces sus productos se dañan, se extravían o se pierden. En estos casos, Amazon se compromete a pagarle sus pérdidas a modo de reembolso.

Y si ha tenido problemas para comunicarse con Amazon o para convencerlos de que le envíen un reembolso, la asistencia de un experto está disponible para usted.

Permita que Investigadores de vendedores lo ayuden a ahorrar tiempo y recursos, y recopile el el dinero que Amazon le debe de manera rápida y rápida para que pueda comenzar el viaje de impulsar su negocio hacia el éxito.

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